凝聚合力尽责卓越2025 年季度质量管理委员会会议暨金华团建活动圆满落幕

5月中旬,杭州德嘉护理院以“凝聚合力 尽责卓越”为主题,在金华成功举办2025年度护理院质量管理委员会季度会议及团队建设活动。


 


本次活动汇聚了董事长王斌、总经理颜笑华、高级总顾问娄国强院长、医院领导班子、各委员会负责人及核心骨干,通过严谨的会议议程与充满活力的团建项目,展现了团队的专业素养与协作精神。



一、会议:聚焦核心,共筑医疗品质基石

5月18日上午,会议在金华君澜大饭店会议室正式拉开帷幕,由林伟院长主持开场。他强调,医疗质量与安全是医院发展的生命线,各委员会需以严谨的态度落实管理责任,推动服务质量持续提升。



随后,各委员会围绕季度工作核心议题展开系统性汇报,内容深度覆盖医疗运营全链条关键领域。

医疗质量与安全管理聚焦临床诊疗规范执行、不良事件管控及患者安全提升举措,结合典型案例分析现存问题与改进路径;病案管理围绕病历书写质量、归档效率及数据合规性展开,提出电子化流程优化方案以提升管理效能。



护理质量与安全管理重点汇报分级护理落实情况、护理差错预防机制及护士培训成效,通过满意度调研数据剖析护理服务短板;感染管理针对医院感染防控重点环节(如手卫生、消毒灭菌)通报监测数据,部署下阶段院感风险防控重点。药事管理聚焦处方点评合格率、抗菌药物合理使用指标及药品供应链优化,提出临床药师介入用药指导的深化方案;



后勤与安全生产管理结合设备运维数据、消防演练成效及后勤服务满意度,阐述后勤保障体系与安全隐患排查治理的双轨推进策略。

信息化建设与管理展示智慧医疗系统迭代进展、数据安全防护措施及医护端操作培训成果,提出 “信息化 + 人性化” 融合的下一步建设目标;医疗设备管理围绕设备巡检覆盖率、维修响应时效及新技术引进评估,分享全生命周期管理经验与设备效能提升计划。

各委员会以详实数据为支撑,精准勾勒季度工作图谱,既总结阶段性成果,亦坦诚剖析痛点,为后续跨部门协同改进提供清晰方向,充分展现质量管理的专业性与系统性。会议最后,董事长王斌作总结讲话。他肯定了各委员会的工作成效,强调质量管理需 “全员参与、全程把控、持续改进”,并对下一阶段工作提出具体要求:一是强化责任意识,将管理目标转化为实际行动;二是加强跨部门协作,形成质量管理合力;三是依托信息化手段,提升管理精细化水平。



此次会议为护理院全年质量管理工作明确了方向,奠定了坚实基础。

二、团建:在协作中凝聚力量,在挑战中突破自我



会议之外,团队走进金华双龙洞景区,开展了以 “凝心聚力” 为核心的户外团建活动。在青山绿水间,成员们通过几项趣味项目,深刻体会到团队协作的重要性。

飞盘九宫格 —— 精准投掷,挑战自我



化身 “神投手”,在 3 米距离外瞄准靶盘投掷飞盘。成员们从初试时的失误不断,到通过调整角度、交流技巧逐渐命中高分区域。每一次成功投掷都伴随着欢呼,不仅考验个人专注力,更让大家领悟到 “目标明确、方法得当” 的重要性。

巨人脚步 —— 十人心连心,齐步向前进



十多人一组用绑带将腿固定,喊着统一口号 “左右左” 向前行进。过程中,有人步伐过快导致队伍摇晃,有人因节奏差异险些摔倒,但所有人始终相互扶持,通过调整节奏、默契配合,最终顺利完成挑战。正如项目寓意,团队前行需要每个人同步发力,唯有凝聚共识,才能行稳致远。

合力搭塔 —— 在摇晃中寻找支点,于协作中成就高度



各组需在限定时间内,通过拉绳控制积木塔的升降,逐层叠加至十层。初始阶段,塔身因受力不均频繁倒塌,但成员们不气馁,不断调整拉绳力度与方向,最终搭出稳固的 “十层高楼”。这个项目深刻诠释了 “团队支点” 的意义 —— 只有每个人各司其职、协同配合,才能在挑战中搭建起属于集体的 “高度”。

三、古子城文化之旅:探寻历史底蕴,感悟责任传承


次日,团队前往古子城景区。这座始建于唐昭宗天复年、距今1700多年历史的古城,曾是金华的政治、文化、军事中心,拥有太平天国侍王府、八咏楼等众多文保单位。漫步古街,成员们在感受历史沧桑的同时,也深刻体会到 “传承” 与 “责任” 的重量 —— 正如古城历经岁月仍焕发新生,德嘉护理院也将在传承中创新,在责任中前行。



结语:以会议明方向,以团建聚人心此次金华之行,既是一次质量管理的“推进会”,也是一场团队凝聚力的“升级课”。杭州德嘉护理院将以本次活动为契机,把会议中形成的管理共识转化为实际行动,将团建中激发的协作精神融入日常工作,以 “凝聚合力、尽责卓越” 为指引,持续提升医疗服务品质,携手书写更加精彩的未来!



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